{"id":14609,"date":"2024-10-22T11:22:21","date_gmt":"2024-10-22T09:22:21","guid":{"rendered":"https:\/\/ginesis-finance.com\/cas-clients\/diagnosi-e-ottimizzazione-del-processo-p2p\/"},"modified":"2026-02-17T17:15:26","modified_gmt":"2026-02-17T16:15:26","slug":"diagnosi-e-ottimizzazione-del-processo-p2p","status":"publish","type":"cas-clients","link":"https:\/\/ginesis-finance.com\/it\/cas-clients\/diagnosi-e-ottimizzazione-del-processo-p2p\/","title":{"rendered":"Diagnosi e ottimizzazione del processo P2P"},"content":{"rendered":"\t\t
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Contesto e obiettivi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gruppo francese di pr\u00eat-\u00e0-porter con un fatturato mondiale di oltre 2 miliardi<\/p>

Contesto di gravi ritardi nei pagamenti ai fornitori e scarsa utilizzazione degli strumenti recentemente implementati per la gestione degli ordini<\/p>

Necessit\u00e0 di effettuare una diagnosi del processo P2P, di individuare possibili aree di miglioramento e di assistere i team contabili e acquisti nella loro implementazione<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La nostra missione<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fase di diagnosi :<\/b><\/p>

  • Circa trenta interviste condotte (CSP contabili, team operativi, controllo di gestione, acquisti, IT\u2026)<\/li>
  • Revisione dei diversi processi per tipologia di flusso e degli strumenti utilizzati per la gestione del processo P2P (in particolare Ariba)<\/li>\n
  • Workshop di approfondimento finalizzati a individuare raccomandazioni operative<\/li>\n
  • Identificazione dei processi ottimizzabili tramite tecnologia RPA<\/li><\/ul>

    Fase di implementazione :<\/b><\/p>

    • Animazione di sessioni per presentare le proposte e il piano di trasformazione ai team interni<\/li>
    • Animazione di workshop dedicati al deployment delle azioni<\/li>
    • Gestione e coordinamento del progetto<\/li>
    • Formalizzazione dei processi target<\/li>
    • Gestione del cambiamento<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Risultati<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Rapporto diagnostico che presenta le criticit\u00e0 individuate e oltre 40 proposte di azioni di miglioramento (quick wins vs azioni strutturanti) organizzate in 6 grandi filoni di intervento<\/p>

      Presentazione di una roadmap d’implementazione delle proposte (prioritizzazione secondo il criterio complessit\u00e0\/valore aggiunto)<\/p>

      Presentazione di un elenco di processi volti alla robotizzazione<\/p>

      Supporto all’implementazione delle azioni selezionate dal Gruppo, finalizzate all’organizzazione del CSP per la contabilit\u00e0 fornitori, i processi e gli strumenti<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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