business cases

Du prêt-à-porter au prêt-à-reporter​

Contexte et objectifs

Un groupe de luxe en forte croissance internationale, devait maîtriser ses chiffres et sa performance financière dans un contexte de complexité croissante. L’objectif était d’unifier la consolidation statutaire et le reporting de gestion via un outil EPM performant pour fiabiliser les données et accélérer les clôtures.

Notre mission

  • Analyse des besoins et cadrage du projet EPM​
  • Choix de l’outil Tagetik pour unifier consolidation, reporting et budget​
  • Mise en place d’un workflow structuré et d’un modèle de données standardisé​
  • Pré-paramétrage IFRS et intégration des historiques​
  • Développement des lots Reporting de gestion et Budget/Forecast​
  • Automatisation des traitements de consolidation et reporting​
  • Formation des équipes et accompagnement au changement​
  • Lancement officiel et suivi post go-live​

Résultats

Unification des processus de clôture et de budget​

Réduction significative des délais de clôture​

Gain en agilité, rapidité et fiabilité des données​

Mise en place d’une piste d’audit pour la traçabilité​

Standardisation des règles comptables et des remontées pays​

Suivi plus fin de la performance financière​

Préparation à l’intégration des modules CSRD et IA prédictive

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