Ginini antipode devient Ginesis ! Pour ses 20 ans, le cabinet entre dans une nouvelle ère
Construire une cible respectant strictement un équilibre Ambitions – Moyens – Engagement
Se garder d’une réponse uniquement technique (au mieux inefficace, au pire inadaptée) à des problématiques métiers
Construire et maintenir dans la durée un collectif engagé
Consacrer le temps nécessaire aux choix métiers (core model, standardisation, uniformisation, valeur ajoutée…) et ainsi garantir la cohérence end to end au sein de l’écosystème applicatif dans son ensemble
Se servir du projet pour mettre en place un processus garantissant la fiabilité, la sécurité et la conformité de la donnée dans le temps (data model, data governance, …)
Garantir la continuité opérationnelle et un retour rapide en mode nominal lors du déploiement
Sécuriser le pilotage du projet et respecter les engagements
Nos experts vous accompagnent :
Découvrez nos réalisations au travers de nos business cases.
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Nos experts vous accompagnent à chaque étape du projet :
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Déployer une organisation grâce au pilotage de la performance, des outils et processus centrés sur le suivi de la création de valeur et de la performance
Découvrez notre offre Nouveaux modèles de gestion
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La disponibilité et l’investissement de vos équipes métiers sont des facteurs clés de succès d’un projet.
Nous mettons à votre disposition des consultants opérationnels rapidement capables de décharger vos équipes afin de leur permettre de s’investir pleinement dans la réussite du projet.
Découvrez notre offre renfort opérationnel
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Réussissez votre transformation digitale de l’entreprise grâce aux ERP de nouvelle génération. Améliorer l’expérience utilisateurs, accéder à la donnée en temps réel, bénéficier de solutions innovantes intégrant nativement des solutions d’intelligence artificielle, connecter les données transactionnelles avec les données nécessaires au pilotage de la performance, gérer des processus « end to end » optimisés.
Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Structurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise
Réduire les coûts et améliorer la productivité des opérations courantes
Bénéficier de l’avancée d’ERPs New Generation
Intégration inter-processus renforcée
Expérience utilisateur augmentée
SaaS, Cloud, technologie « In-memory »
Connectivité améliorée
Assurer la conformité de la donnée aux besoins métier
Renforcer la culture de la gestion data finance et instaurer une confiance dans leur qualité
Facilitez et améliorez la planification et l’exécution de la stratégie de l’entreprise grâce aux EPM nouvelle génération. Leurs fonctionnalités de Consolidation, Reporting, Budgétisation, Prévision et Modélisation vous permettent un meilleur pilotage de la performance en orientant l’ensemble des acteurs sur des objectifs et indicateurs de performance communs. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Préparer l’avenir en connectant toute votre organisationStructurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise
Optimiser vos processus d’élaboration budgétaire et de prévision (automatisation, prédiction, accélération, fiabilisation, simulation)
Renforcer la valeur business de la prévision
Gagner en visibilité sur votre performance en temps réel
Disposer d’un outil capable d’intégrer les évolutions réglementaires de toutes sortes
Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer vos données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Déployer des reportings plus visuels, plus pertinents et plus adaptés à la mobilité
Simplifier la consultation des données pour faciliter les analyses de gestion et la prise de décisions
Rendre la donnée plus accessible et plus intelligible pour les opérationnels en les rendant plus autonomes et pro-actifs sur leur périmètre de responsabilités par des alertes en temps réel
La mise en place de la facturation électronique est une réelle opportunité pour digitaliser et optimiser les processus clients et fournisseurs (P2P, O2C) de bout en bout, réduire les temps et coûts de traitement des factures et déclarations de TVA, et renforcer le contrôle interne.
Optimiser et sécuriser vos processus P2P (Purchase to Pay) et O2C (Order to Cash) en amont de la réforme, via des outils adaptés à votre organisation
Mettre à jour l’ensemble des référentiels alimentant vos processus transactionnels (clients, fournisseurs, articles, …)
Respecter vos nouvelles obligations e-invoicing / e-reporting et choisir les bons partenaires PDP/OD
La robotisation est désormais une brique incontournable de la transformation digitale de l’entreprise et de l’optimisation de ses processus transactionnels, qu’ils soient financiers ou opérationnels. Nos experts métiers Finance associés à nos experts outils, certifiés sur les meilleures technologies RPA, vous accompagnent dans le choix et le déploiement de solutions les plus adaptées à vos besoins et votre écosystème applicatif
Automatiser la gestion des tâches à faible valeur ajoutée, réduire les temps de traitement et les coûts liés à la gestion manuelle des processus
Sécuriser la qualité des processus et réduire les risques d’erreur
Accroitre la productivité des équipes et leur permettre de se recentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée d’analyse de données
