Definire un obiettivo che rispetti rigorosamente un equilibrio tra ambizioni, mezzi e impegno
Evitare una risposta puramente tecnica (inefficace se non addirittura inadeguata) a problematiche di settore
Costituire, favorire e mantenere nel tempo un coinvolgimento collettivo duraturo tra i team e gli stakeholder
Dedicare il tempo necessario alle scelte di settore (core model, omologazione, uniformazione, valore aggiunto…) e garantire così la coerenza end-to-end all’interno dell’ecosistema applicativo nel suo complesso
Utilizzare il progetto per avviare un processo che garantisca l’affidabilità, la sicurezza e la conformità dei dati nel tempo (data model, data governance, ecc.)
Garantire la continuità operativa e un rapido ritorno a condizioni normali durante il deployment
Assicurare la gestione del progetto e rispettare gli impegni
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Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.
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I nostri esperti vi accompagnano in ogni fase del progetto:
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Sviluppare un’organizzazione guidando performance, strumenti e processi focalizzati sul monitoraggio della creazione di valore e performance.
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La disponibilità e l’impegno dei vostri team di settore sono fattori chiave per il successo di un progetto.
Mettiamo a vostra disposizione consulenti operativi in grado di alleggerire rapidamente il carico dei vostri team, permettendo loro di dedicarsi pienamente al successo del progetto.
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Il successo della digitalizzazione della vostra azienda grazie agli ERP di nuova generazione. Migliorare l’esperienza dell’utilizzatore, accedere ai dati in tempo reale, beneficiare di soluzioni innovative con l’IA integrata nativamente, connettere i dati transazionali con quelli necessari a guidare la performance, gestire processi “end-to-end” ottimizzati.
La nostra competenza di settore, unita alla conoscenza approfondita di questi strumenti di nuova generazione, garantisce il successo del vostro progetto.
Strutturare, unificare e proteggere i processi transazionali della vostra azienda
Ridurre i costi e migliorare la produttività delle operazioni correnti
Beneficiare dei progressi degli ERP New Generation
Maggiore integrazione tra i processi
Migliore esperienza dell’utilizzatore
SaaS, Cloud, tecnologia “In-memory”
Migliore connettività
Garantire la conformità dei dati alle esigenze di settore
Rafforzare la cultura della gestione dei dati finance e instaurare la fiducia nella loro affidabilità
Grazie agli EPM di nuova generazione potete semplificare e migliorare la pianificazione e l’esecuzione della strategia aziendale. Le loro funzionalità di Consolidamento, Reporting, Budgeting, Previsione e Modellazione vi permettono una migliore gestione della performance, orientando tutti gli utenti verso obiettivi e KPI comuni. La nostra competenza di settore, unita alla nostra conoscenza di questi strumenti di nuova generazione, vi garantisce il successo del vostro progetto.
Preparare il futuro connettendo tutta la vostra organizzazione
Strutturare, unificare e proteggere i processi transazionali dell’azienda
Ottimizzare i processi di elaborazione di bilancio e di forecast (automazione, predizione, accelerazione, affidabilità, simulazione)
Aumentare il valore aziendale del forecast
Potenziare la visibilità della performance in tempo reale
Disporre di uno strumento capace di integrare le evoluzioni normative di ogni tipo
Accelerate la presa di decisione implementando soluzioni BI collaborative che trasformano i vostri dati in informazioni sintetiche e intelligibili. I vostri quadri di controllo e KPI sono orientati verso la creazione di valore e il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’azienda. La nostra competenza di settore, unita alla conoscenza di questi strumenti di nuova generazione, garantisce il successo del vostro progetto.
Implementare reporting più visivi, pertinenti e adatti alla mobilità
Semplificare la consultazione dei dati per facilitare le analisi di gestione e il processo decisionale
Rendere la consultazione dei data più accessibile e comprensibile per gli utenti operativi, rendendoli più autonomi e proattivi nell’ambito del loro quadro di azione tramite alert in tempo reale
L’implementazione della fatturazione elettronica è un’opportunità reale per digitalizzare e ottimizzare i processi clienti e fornitori (P2P, O2C) end-to-end, ridurre i tempi e i costi di gestione delle fatture e delle dichiarazioni IVA, e potenziare il controllo interno
Ottimizzare e proteggere i vostri processi P2P (Purchase to Pay) e O2C (Order to Cash) in anticipo rispetto alla riforma, attraverso strumenti adatti alla vostra azienda
Aggiornare tutti i parametri di riferimento che alimentano i vostri processi transazionali (clienti, fornitori, articoli, ecc.)
Rispettare i nuovi obblighi di e-invoicing / e-reporting e scegliere i partner giusti PDP/OD
L’automazione è ormai un elemento fondamentale della trasformazione digitale dell’azienda e dell’ottimizzazione dei suoi processi transazionali, siano essi finanziari o operativi. I nostri esperti specializzati in Finanza, insieme a coloro altamenti qualificati in strumenti, certificati sulle migliori tecnologie RPA, vi accompagnano nella scelta e nell’implementazione delle soluzioni più adatte alle vostre esigenze e ecosistema applicativo
Automatizzare la gestione delle attività a basso valore aggiunto, ridurre i tempi di elaborazione e i costi legati alla gestione manuale dei processi
Garantire la qualità dei processi e ridurre i rischi di errore
Aumentare la produttività dei team e permettere loro di concentrarsi su attività di data analysis a maggiore valore aggiunto
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