Contexte et objectifs
Groupe Leader de l’énergie ayant inscrit la technologie RPA comme un axe majeur de son plan de digitalisation
La fonction support Finance (700 personnes) a été positionnée comme leader dans cette démarche. Dans le prolongement d’une phase de « Proof of Concept », lancement d’un pilote afin de disposer d’un « Pipe » de processus puis industrialisation de la démarche et création d’un Centre d’Excellence
Notre mission
Structurer le projet et analyser les périmètres d’activités
Garantir une vision exhaustive des processus afin de retenir les meilleurs candidats à l’automatisation
Traduire le besoin fonctionnel et /ou économique d’un processus dans la perspective de son automatisation
Partenaire des équipes de développement et du client pendant les phases de programmation, tests, déploiement
Diffuser les bénéfices du changement pour les utilisateurs et pour l’entreprise
Aide à la structuration du Centre d’Excellence et gestion de projet
Résultats
Automatisation d’une cinquantaine de processus en 24 mois de projet
Intégration de la RPA dans le parc d’outil groupe
Centre d’Excellence constitué de 15 personnes
Transfert de compétences
