Notre web série dédiée au Renfort opérationnel & Management de transition

MORNING SUPPORT OPÉRATIONNEL en décrypte pour vous les bénéfices et ses différents modes

Dans un contexte économique et géopolitique toujours plus incertain, les Directions Financières sont sous tension et cherchent davantage de flexibilité.

Le renfort opérationnel & management de transition constituent un levier de performance pour les fonctions finance qui cherchent à optimiser leurs coûts fixes et à les rendre les plus variables possibles, ou à disposer d’expertises pointues pour réussir leurs projets de transformation

Par ailleurs, certaines d’entre d’elles s’interrogent sur l’opportunité de se tourner vers l’externalisation pour de certains services.

Habitués aux situations complexes, nous vous accompagnons dans des contextes d’intervention variés

Absence temporaire de collaborateurs internes

Renfort ponctuel lors d’un surcroît d’activité (clôtures, budgets, plan MT…)

Besoin d’expertise spécifique (mise en place de CSP, fusion-acquisition, restructuration, carve-out, nouvelle activité, refinancement, …)

Remplacement de collaborateurs internes mobilisés sur un projet (ERP & EPM, projet organisationnel)

Situations de crise nécessitant un manager expérimenté

Le renfort opérationnel & management de transition
avec GINESIS Finance

Nos facteurs différenciants

Approche Conseil

Transformation et amélioration continue grâce à notre approche conseil et notre connaissance des best practices

Support technique

Une équipe d’experts mobilisée garantissant une forte valeur ajoutée de notre intervention

Suivi qualité

Livrables réguliers et transparence sur l’avancement de chaque intervention.

Continuité mission

Flexibilité d’intervention et remplacement garanti si nécessaire

Voir quelques exemples de fonctions couvertes par nos managers et consultants

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Support opérationnel & Management de transition