Ginini antipode devient Ginesis ! Pour ses 20 ans, le cabinet entre dans une nouvelle ère
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Les impacts Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) deviennent des critères structurants pour les orientations stratégiques et l’évaluation de la performance des entreprises. Les directions financières sont au cœur de cette transformation.
Comprendre et mettre en œuvre vos nouvelles obligations de reporting ESGAutomatiser la gestion des tâches à faible valeur ajoutée, réduire les temps de traitement et les coûts liés à la gestion manuelle des processus
Cartographier la donnée nécessaire et disponible puis définir des process robuste de collecte de la donnée ESG et anticiper les impacts sur les outils
Assurer la connexion entre les éléments comptables et les risques et opportunités liés au développement durable.
Intégrer les coûts et opportunités ESG dans toute la chaîne de décision et dans le pilotage de la performance.
Anticiper les impacts liés à l’accès au financement et à son coût, profiter d’opportunités d’accès à de nouveaux instruments plus attractifs
Déployer des outils collaboratifs permettant de digitaliser, d’automatiser et de sécuriser votre processus de production de l’information nécessaire à la communication financière ou extra financière, interne ou externe (rapports financiers, présentations analystes, rapport de gestion, communiqués)
Automatiser, fluidifier et sécuriser les processus de publication des comptes y compris les documents de référence, rapports de fin d’année et autres obligations réglementaires
Supporter le processus de publication des comptes dans un environnement collaboratif, permettant de planifier et faciliter la publication des comptes avec des outils de workflow
Répondre aux nouveaux besoins de reportings réglementaires ESEF et XBRL
La disponibilité et l’investissement des équipes métiers sont des facteurs clés de succès d’un projet.
Parce que les projets de transformation digitale peuvent être consommateurs de ressources, nous mettons à votre disposition des consultants opérationnels rapidement capables de décharger vos équipes afin de leur permettre de s’investir pleinement dans la réussite du projet.
Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer les données issues de la « big data » en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
