Ginini antipode devient Ginesis ! Pour ses 20 ans, le cabinet entre dans une nouvelle ère
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Les directions financières sont mises sous tension. Ginesis Finance vous propose des solutions adaptées et flexibles pour vous accompagner dans vos défis du quotidien.
Besoin de pallier l’absence d’un collaborateur ou d’un renfort ponctuel dans vos équipes ?
Vous affrontez une situation de crise ou recherchez une expertise spécifique ?
Vous souhaitez externaliser certains travaux ?
Consultants opérationnels ou experts techniques, Ginesis Finance vous propose des profils expérimentés et adaptés à vos besoins, issus de grands cabinets de conseil et de groupes internationaux. Nos collaborateurs peuvent également disposer d’expertises spécifiques métiers ou sectorielles, et ont reçu une formation aux enjeux de la data, à l’usage de Power BI, et une introduction à l’IA, incluant l’art du prompt.
Découvrez nos réalisations au travers de nos business cases.
Rompus aux contextes de crises et aux situations complexes, nos managers de transition vous accompagnent dans vos phases de changement.
Découvrez nos réalisations au travers de nos business cases.
In situ ou à distance, avec vos outils ou nos solutions, Ginesis Finance répond à vos besoins d’externalisation de vos activités de comptabilités, consolidation ou de reporting…
Découvrez nos réalisations au travers de nos business cases.
Nous mettons à disposition de nos équipes un support technique capable d’apporter des solutions rapides et concrètes aux problématiques spécifiques rencontrées (formations outils, expertise réglementaire IFRS et ESRS, opérations complexes, approche méthodologique spécifique …).
Chaque consultant bénéficie d’un encadrement de proximité par un associé durant ses interventions afin d’assurer la qualité de la mission, d’échanger sur les problématiques rencontrées et de garantir un service à forte valeur ajoutée.
Dans le cas exceptionnel d’indisponibilité de l’un de nos collaborateurs, nous nous engageons à proposer un nouveau dispositif dans un délai très court afin d’assurer la continuité de la mission engagée.
Dotée de processus optimisés et d’outils performants, la fonction Contrôle de Gestion contribue alors efficacement à la construction d’une vision stratégique, au pilotage des risques et de la performance, et à la création de valeur au sein de l’entreprise
Assurer un alignement entre les objectifs financiers et stratégiques de votre entreprise
Améliorer la pertinence de vos reportings, analyses financières et extra-financières
Améliorer la qualité de vos prévisions et identifier les risques financiers et opérationnels
Optimiser vos processus Controlling par une réduction des délais, une fiabilisation des données, une automatisation accrue des processus et livrables
Optimiser votre organisation Controlling et la qualité délivrée
Ginesis Finance accompagne les DSI de grands groupes dans la gestion de leurs projets ainsi que dans la mise en place et l’optimisation de la fonction Contrôle de gestion DSI/IT
Maîtriser les coûts de run & projets de vos activités
Déployer un modèle de costing spécifique au métier
Mettre en place des reportings adaptés aux activités DSI et au suivi des projets
Apporter un support aux équipes techniques et chefs de projets
Déployer des processus permettant le suivi des engagements et la maîtrise des risques
Ginesis Finance accompagne les Départements Ressources Humaines / Compensation & Benefits de grands groupes dans leurs projets de déploiement de SI RH et d’outils de prévision et de suivi de frais de personnel
Disposer de tableaux de bord et d’indicateurs pertinents permettant de mieux piloter vos frais de personnel (coûts, effectifs, ancienneté, turnover, formation, âges, QVT, parité …)
Améliorer vos processus prévisionnels (budget, rolling forecast) et de reporting social / RH
Aligner les parties prenantes sur les données sociales (RH, Finance, Opérationnels) et faciliter le dialogue de gestion
Contrôler, fiabiliser et automatiser la production des données sociales et le rapprochement des données paie / comptabilité
Répondre aux obligations réglementaires
Ginesis Finance accompagne les directions des achats dans la recherche d’amélioration de leur performance et dans le déploiement de nouveaux outils plus intégrés répondant aux évolutions règlementaires.
Mesurer la performance de la Fonction achats
Protéger vos niveaux de marges en évaluant l’impact de la volatilité de vos prix d’achats
Piloter et mesurer les impacts de plans de gains achats
Disposer de tableaux de bords et de KPI sur la performance achats
Mettre à disposition des données consolidées fiables et pertinentes, sous contraintes de délais de clôture réduits, de référentiels comptables multiples, de nouvelles normes et règlementations, de périmètre fluctuant. Depuis l’entrée en vigueur des normes IFRS, nos experts en consolidation vous accompagnent sur vos opérations courantes et vos projets complexes.
Accélérer vos délais de clôture et de production de vos comptes consolidés et URD
Sécuriser la production de vos comptes consolidés et assurer la fiabilité de l’information financière et extra-financière
Évaluer les impacts de nouvelles normes ou d’opérations de structure sur vos états financiers consolidés
Réussir un projet de transition IFRS
La fonction Comptable est face à de nombreuses opportunités d’optimisation de ses processus transactionnels par de nouveaux leviers technologiques (ERP nouvelle génération, Robotisation, Digitalisation, …). Intégrer de nouvelles normes et obligations comptables, renforcer le contrôle interne, évoluer vers un rôle de Business Process Owner sont également des enjeux clés pour la filière Comptable
Sécuriser la production de vos comptes statutaires et vos obligations fiscales
Apporter une expertise sur vos opérations comptables complexes
Optimiser vos processus, organisations et outils comptables
Renforcer votre contrôle interne
Libérer vos ressources comptables pour les affecter à un projet majeur
