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Les impacts Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) deviennent des critères structurants pour les orientations stratégiques et l’évaluation de la performance des entreprises. Les directions financières accompagnent les équipes de développement durable, au cœur de cette transformation.
Comprendre et mettre en œuvre vos nouvelles obligations de reporting ESG
Cartographier la donnée nécessaire et disponible puis définir des process robustes de collecte et traitement de la donnée ESG. Anticiper les impacts sur les outils
Assurer la connexion entre les éléments comptables et les risques et opportunités liés au développement durable
Intégrer les coûts et opportunités ESG dans toute la chaîne de décision et dans le pilotage de la performance
Anticiper les impacts liés à l’accès au financement et à son coût, profiter d’opportunités d’accès à de nouveaux instruments plus attractifs
Déployer des outils collaboratifs permettant de digitaliser, d’automatiser et de sécuriser votre processus de production de l’information nécessaire à la communication financière ou extra financière, interne ou externe (rapports financiers, présentations analystes, rapport de gestion, communiqués)
Automatiser, fluidifier et sécuriser les processus de publication des comptes y compris les documents de référence, rapports de fin d’année et autres obligations réglementaires
Supporter le processus de publication des comptes dans un environnement collaboratif, permettant de planifier et faciliter la publication des comptes avec des outils de workflow
Répondre aux nouveaux besoins de reportings réglementaires ESEF et XBRL
La disponibilité et l’investissement des équipes métiers sont des facteurs clés de succès d’un projet.
Parce que les projets de transformation digitale peuvent être consommateurs de ressources, nous mettons à votre disposition des consultants opérationnels rapidement capables de décharger vos équipes afin de leur permettre de s’investir pleinement dans la réussite du projet.
Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer les données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Environmental, Social, and Governance (ESG) factors are increasingly crucial for strategic decision-making and evaluating company performance. Finance departments are at the core of this transformation, supporting sustainability initiatives.
Grasp and implement your new ESG reporting requirements
Map out necessary and available data, then establish robust processes for ESG data collection and handling; anticipate tool impacts
Link accounting elements with sustainability-related risks and opportunities
Integrate ESG costs and opportunities into all decision-making processes and performance management
Foresee impacts on financing access and costs, and leverage opportunities for more attractive financial instruments
Implement collaborative tools to digitize, automate, and secure the production process of information necessary for financial or non-financial communication, whether internal or external (financial reports, analyst presentations, management reports, press releases).
Automate, streamline, and secure the publication processes of financial statements, including reference documents, year-end reports, and other regulatory requirements
Support the financial statement publication process in a collaborative environment, enabling planning and facilitating publication with workflow tools
Meet new regulatory reporting requirements such as ESEF and XBRL
The availability and engagement of business teams are crucial for any project’s success.
Given that digital transformation projects can be demanding on resources, we provide operational consultants who can swiftly step in to support your teams. This allows your core team to stay focused on driving the project to success.
Speed up decision-making by implementing collaborative BI solutions that turn data into clear, actionable insights. Your dashboards and KPIs become powerful tools for driving value and achieving your company’s strategic goals.