Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
Massimizzare il valore delle vostre operazioni strutturali
Gestire l’impatto delle variazioni di perimetro
Identificare i rischi di integrazione o separazione
Gestire il processo di acquisizione o cessione
Anticipare i rischi e gli impatti finanziari, organizzativi e operativi delle operazioni pianificate (acquisizioni, fusioni, cessioni, spin-off, scissioni/carve-out)
Implementare gli strumenti di gestione adatti alle vostre esigenze durante il periodo di transizione
Definire lo scenario di integrazione del target e implementare il dispositivo di migrazione
Gestire il progetto e il suo avanzamento nei minimi dettagli
Le operazioni di integrazione finanziaria richiedono molto tempo e risorse, oltre a un’elevata competenza.
Scopri le nostre realizzazioni attraverso i nostri business cases
Il piano d’integrazione deve consentire l’attuazione del modello operativo mirato e raggiungere le sinergie previste
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