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business cases

Controllo di gestione operativo

Contesto e obiettivi

Produttore e distributore di prodotti cosmetici con un fatturato di circa 100 milioni di euro

Posizione ad interim come Responsabile del Controllo di Gestione per le Operazioni e le Spese Centrali, con l’obiettivo di garantire la continuità della posizione, nel contesto di una tesa crisi sanitaria con un’alta incidenza sui livelli di stock e sui costi logistici, e di proporre miglioramenti ai processi e alla reportistica.

La nostra missione

Coordinamento del Controlling per il Dipartimento Operazioni (Acquisti, Sviluppo, Qualità, Regolamentazione, Approvvigionamenti) e per le Spese Centrali (Payroll, G&A, progetti IT): produzione di chiusure mensili e previsioni annuali (budget/revisione), fornendo supporto/assistenza decisionale su questioni di gestione delle scorte, fungendo da intermediario/organismo di coordinamento tra il Dipartimento Finanze e il Dipartimento Operazioni.

Supporto al progetto di trasformazione della Supply Chain (tasso di servizio, lead time dei fornitori, scorte e ammortamenti): partecipazione ai workshop e al comitato direttivo, elaborazione del budget/stime del progetto.

Supervisione del team

Risultati

Continuità del posto garantita

Implementazione di uno strumento per la simulazione di svalutazioni di magazzino

Ottimizzazione/semplificazione del monitoraggio dei costi (svalutazioni di magazzino, costi logistici, costi del personale, costi IT)

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