Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
business cases

Controllo di gestione operativo nel settore Energia

Contesto e obiettivi

BU di un grande gruppo industriale nel settore energetico

Potenziamento del team Controllo di gestione, in particolare per il monitoraggio del margine energetico: elaborazione di dati previsionali e aumento dei controlli durante i closing mensili

La nostra missione

Assistenza nell’elaborazione di bilancio e del Piano a Medio Termine del Margine Energia Elettrica (budget, aggiornamento, PMT)

Modellizzazione dei diversi blocchi finanziari in linea con gli sviluppi normativi (TRV, Turpe, ARENH…), le evoluzioni dei prezzi di mercato (approvvigionamento, CEE, CRM, GO…) e le decisioni manageriali (posizionamento commerciale, impatto sullo sviluppo di nuove offerte, pre-hedge…)

Analisi delle variazioni mensili rispetto ai risultati effettivi ottenuti, identificazione delle azioni correttive

Assistenza nell’implementazione di un nuovo strumento di elaborazione di bilancio

Assistenza nell’elaborazione di un nuovo modello di calcolo del valore clienti elettricità

Implementazione del metodo punto a punto per il calcolo dei costi di trasporto dell’elettricità e dei controlli chiave

Assistenza nel controllo del Margine Energia

Implementazione di controlli e indicatori dei componenti chiave del margine energia

Assistenza durante le procedure di closing mensile

Accompagnamento per la documentazione sulle procedure di controllo interne relative al margine energia

Risultati

Aumento della qualità dei forecast e del monitoraggio delle performance finanziarie

Miglioramento delle procedure di closing e dei controlli associati

Applicazione di nuovi metodi di valutazione

Migliore comprensione delle varie componenti del margine energetico e di quanto le costituisce, in un contesto normativo complesso

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