Contesto e obiettivi
Azienda leader nel settore energia che ha avviato lo spin-off di una parte delle sue attività
Necessità di costituire il futuro polo di consolidamento della nuova entità nonché un team di progetto
La nostra missione
Preparazione dello spin-off :
Creazione del dipartimento consolidamento, redazione dei bilanci combinati del futuro Gruppo, supporto alla redazione del prospetto informativo
Pubblicazione dei bilanci semestrali e annuali :
Analisi dell’efficacia dei closing (Smart Close),
Redazione dei bilanci consolidati IFRS e Adjusted,
Definizione dei controlli SOX da integrare nei processi di consolidamento,
Elaborazione, organizzazione e attuazione del piano di comunicazione alle filiali
Implementazione del principio “Right First Time” all’interno delle entità (processo di feedback, supporto, processo di pre-closing,…)
Riorganizzazione dei processi di closing (tassi di cambio, intercompany, fiscalità…)
Aggiornamento del Group Accounting Manual.
Progetti :
Ottimizzazione dello strumento di consolidamento HFM, implementazione di Anaplan per IFRS 16, di Workiva per il Disclosure Management e di un reporting fiscale in HFM
Risultati
Pubblicazioni trimestrali e Relazione Finanziaria Annuale realizzate entro i termini e apprezzate dalla Direzione del Gruppo
Implementazione riuscita dei nuovi processi e dei nuovi strumenti all’interno del polo di Consolidamento
