Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
business cases

Creazione di un sistema di controllo della gestione degli investimenti

Contesto e obiettivi

Società francese di trasporto ferroviario

Assistenza nella creazione del team di controllo della gestione degli investimenti (6 miliardi di asset in gestione)

Supporto operativo per migliorare i processi di controllo, gli indicatori di performance e gli strumenti di monitoraggio.

La nostra missione

Supporto e gestione del budget e dei processi di previsione pluriennale (trimestrale)

Impostazione del monitoraggio mensile degli investimenti: cruscotto e indicatori di monitoraggio dell’avanzamento della produzione

Miglioramento del repository IS per il monitoraggio del progetto (sviluppo di strumenti decisionali, miglioramento della produzione contabile)

Lavorare alla costruzione della traiettoria finanziaria (documentazione, sfide, presentazioni interne ed esterne)

Avvio di uno studio sullo sviluppo di sistemi informativi gestionali per la gestione degli investimenti

Assistenza al Dipartimento Performance Economica della Divisione Controllo di Gestione

Assistenza nella produzione del budget (modellazione dei conti economici per Business Line, consolidamento dei feedback delle Business Line, ecc.)

Assistenza nella modellazione di nuovi modelli di costo e di produzione capitalizzata

Assistere le unità aziendali nella gestione del processo di budget (riunioni quotidiane con le unità aziendali, assistenza tecnica, gestione del cambiamento per i nuovi processi, ecc.)

Risultati

Strutturare la funzione di controllo della gestione degli investimenti

Impostazione di dashboard e miglioramento significativo della gestione e dell’affidabilità dei dati

Miglioramento degli strumenti

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