Contesto e obiettivi
Società francese di trasporto ferroviario
Assistenza nella creazione del team Controllo di gestione degli investimenti (6 miliardi di asset in gestione)
Supporto operativo per migliorare i processi di Controlling, i KPIs e gli strumenti di monitoraggio.
La nostra missione
Supporto e gestione dei processi di bilancio e di reforecast pluriennale (trimestrale)
Impostazione del monitoraggio mensile degli investimenti: dashboard e indicatori per monitorare l’avanzamento della produzione
Ottimizzazione del repository SI per il monitoraggio del progetto (sviluppo di strumenti decisionali, miglioramento della produzione contabile)
Progettare una roadmap finanziaria (documentazione, sfide, presentazioni interne ed esterne)
Avvio di uno studio sullo sviluppo di sistemi informatici per la gestione degli investimenti
Assistenza al Dipartimento Performance Economica della Divisione Controllo di Gestione
Assistenza nell’elaborazione del budget (modellizzazione dei conti economici per Business Line, consolidamento dei feedback delle Business Line, ecc.)
Assistenza nella modellizzazione di nuovi modelli di costo e della produzione capitalizzata
Affiancare i team operativi nella gestione del processo di bilancio (riunioni quotidiane con i team operativi, assistenza tecnica, gestione del cambiamento per i nuovi processi, ecc.)
Risultati
Funzione Controllo di gestione degli investimenti più strutturata
Implementazione di dashboard e miglioramento significativo della gestione e dell’affidabilità dei dati
Miglioramento degli strumenti
