Contesto e obiettivi
650 milioni di euro di budget annuale, 14.300 server, 1.450 applicazioni, 50.462 utenti, sistemi informativi per gestire i 36 milioni di clienti del mercato francese.
In risposta al desiderio del Dipartimento delle Finanze di esternalizzare il controllo di gestione della DSI, sono state istituite unità di controllo di gestione all’interno delle varie divisioni.
L’obiettivo dell’incarico è quello di fornire un supporto alla direzione e alla gestione della divisione, agendo al contempo come intermediario per il dipartimento finanziario.
La nostra missione
Gestione e direzione aziendale:
Elaborazione di previsioni annuali e a medio termine (MTP di 4 anni) e monitoraggio delle prestazioni effettive.
Gestione e monitoraggio della committenza
Impostazione e monitoraggio di un piano di performance
Supporto operativo:
Supporto agli acquisti e agli approvvigionamenti nel monitoraggio dei contratti
Produzione di analisi finanziarie ad hoc per le revisioni delle prestazioni dei progetti e per gli impegni dei progetti.
Controllo interno :
Esecuzione e monitoraggio dei test di controllo interno del Gruppo
Risultati
Stabilire una visione consolidata della Divisione e rendere più affidabile la gestione aziendale
Implementazione di un sistema di reporting per il CODIR della divisione, che evidenzia il monitoraggio del budget, il monitoraggio della forza lavoro interna e il monitoraggio dei progetti.
Standardizzazione delle pratiche e degli strumenti utilizzati
Rafforzare i legami con il personale operativo: migliorare la qualità delle analisi finanziarie prodotte e comunicate al Dipartimento finanziario del Gruppo.
