Ginini antipode diventa Ginesis Finance ! Per il suo 20° anniversario, l'azienda entra in una nuova era
business cases

Implementazione di un nuovo strumento di budgeting – ANAPLAN

Contesto e obiettivi

Entità in carica delle attività informatiche (DSI) di una divisione di un grande gruppo nel settore Lusso

Obiettivo: implementare uno strumento per l’elaborazione del budget (accessibile ai project manager IT responsabili del bilancio) e il reporting mensile destinato alle diverse direzioni della DSI e ai suoi clienti

Complessità dell’organizzazione da integrare: importante volume di dati e necessità di fornire dettagli ai clienti della DSI (70 clienti, 1500 voci di Run e progetti CAPEX/OPEX)

La nostra missione

Fasi del progetto :

  • Identificazione dei requisiti funzionali dell’applicazione (organizzazione di workshop con una serie di utenti chiave operativi e finanziari + il team di sviluppo)
  • Sviluppo e test iterativi in lotti evolutivi
  • Redazione di manuali per amministratori operativi e utenti nonché per corsi di formazione
  • Assistenza Post Go LIve

Principali funzionalità sviluppate in fase di bilancio:

  • Inserimento da parte del personale operativo incaricato del bilancio CAPEX / OPEX di giornate/uomo, valore (CAPEX inseriti con una visione pluriennale)
  • Ammortamento calcolato dall’applicazione sulla base dei dati inseriti per ogni progetto (data del Go Live, periodo di ammortamento)
  • Fornitura di dati di bilancio (budget, revisione, landing) in base agli assi di analisi: organizzazione del DSI (dipartimento, funzione), clienti beneficiari, tecnologia degli strumenti sviluppati, natura delle voci di spesa (licenze, maintenance, consumo Cloud, attività trasversali, ecc.)
  • Elaborazione di report di Source of Change (impact scope, tasso giornaliero, giornate/uomo, ….).
  • Principali funzioni sviluppate in fase Real (closing mensile e reportistica)
    • Caricamento dei dati reali (giornate-uomo, CAPEX, OPEX, ammortamenti) tramite SAP (CAPEX, OPEX, ammortamenti) e lo strumento Timesheet (giornate-uomo)
    • Recupero dei dati reali e confronto con i forecast, usando i medesimi assi di analisi del bilancio.

Risultati

Soluzione implementata in 6 mesi

Utilizzo della soluzione da parte dei team di progetto e dei revisori dei conti

Disattivazione di molteplici report e file Excel

Standardizzazione del processo e semplificazione delle revisioni/convalide, consentendo una riduzione dei tempi

Nos autres thèmes qui pourraient vous intéresser