Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
business cases

Implementazione di un nuovo strumento di controllo – GCP

Contesto e obiettivi

Grande azienda energetica presente in tutta la catena energetica

Implementazione di un nuovo strumento di Controlling nelle 5 linee di business del Gruppo

Garantire la coerenza con lo strumento di consolidamento del Gruppo e fornire una visione dettagliata aggiuntiva utile per la gestione operativa delle linee di business.

La nostra missione

Approvazione del disegno generale del processo di pianificazione e budgeting da parte della Business Unit del Gruppo

Progettazione dettagliata dell’applicazione e delle specifiche tecniche

Impostazione e implementazione della piattaforma

Formazione e gestione del cambiamento

Gestione del progetto

Risultati

Documenti dettagliati sul quadro e sulle specifiche funzionali

Il successo dell’introduzione di una soluzione di Controlling di Gruppo

Formazione degli utenti e implementazione dello strumento nelle 24 Business Unit del Gruppo.

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