business cases

Implementazione di un nuovo strumento di controlling – BPC

Contesto e obiettivi

Grande operatore energetico presente su tutta la filiera energetica

Implementare un nuovo strumento di controlling nei 5 settori aziendali del Gruppo

Garantire la coerenza con lo strumento di consolidamento del Gruppo e fornire una visione complementare e dettagliata, utile al monitoraggio operativo dei vari settori

La nostra missione

Gestione della progettazione generale del processo di pianificazione ed elaborazione di bilancio da parte delle unità settoriali del gruppo

Realizzazione della progettazione dettagliata dell’applicazione e delle specifiche tecniche

Parametrizzazione e implementazione della piattaforma

Formazione e gestione del cambiamento

Gestione del progetto

Risultati

Documenti dettagliati di definizione dello scoping e delle specifiche funzionali

Implementazione riuscita di una soluzione di controlling nel Gruppo

Formazione degli utenti e successo dell’implementazione dello strumento nelle 24 Business Unit del Gruppo

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