Contesto e obiettivi
Leader nella distribuzione di profumi e cosmetici
Implementazione di uno strumento di e-procurement per migliorare la gestione degli acquisti capex e indiretti del Gruppo su scala internazionale.
La nostra missione
Assistenza alla gestione del progetto
Partecipare all’implementazione della soluzione tra SAP e lo strumento di e-procurement.
Proposta di un modello di processo centrale per il monitoraggio del budget degli impegni OPEX e CAPEX
Produzione di scenari di accettazione che incorporano casi aziendali complessi
Valutare gli impatti del controlling e ottimizzare i processi
Gestione del cambiamento e comunicazione di progetto
Redazione di manuali e materiali di formazione
Risultati
Implementazione dello strumento in 90 dipartimenti in Francia, seguita da un’implementazione in diversi paesi.
Standardizzazione del processo di impegno delle spese
Significativo miglioramento del monitoraggio del budget e del controllo interno, riduzione dei costi.
