Contesto e obiettivi
Il principale produttore di energia elettrica in Francia
In un contesto di crescita internazionale, ottimizzare i tempi di pagamento creando una catena di fornitura e industrializzando l’elaborazione delle fatture.
Diagnosi della funzione di approvvigionamento, supporto nella creazione di un portale fornitori e di uno strumento di gestione collaborativa delle fatture
La nostra missione
Responsabile del progetto di dematerializzazione e supporto per tutte le fasi del progetto
Definizione di un obiettivo comune per i 5 dipartimenti contabili
Strutturazione, implementazione e gestione (dalla progettazione all’implementazione degli strumenti di dematerializzazione, compresa la gestione del cambiamento)
Analisi del processo di approvvigionamento e proposta di una nuova organizzazione target ottimizzata
Supporto nella creazione di un SSC Appros e nell’implementazione di nuovi processi per aumentare il tasso di acquisti rispetto agli ordini.
Risultati
Standardizzazione dei processi all’interno dei 5 dipartimenti contabili
Produzione del portale fornitori (SY di Cegedim) e della soluzione di gestione collaborativa delle fatture (VIM di Opentext), nei tempi previsti
Creazione di una supply chain e implementazione di un SSC per la presa in carico degli ordini (da 300 responsabili degli ordini a 40 responsabili delle forniture)
Trasformazione degli acquisti non su ordinazione in acquisti su ordinazione (dal 50% all’80%)
