Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
business cases

Progetto fast close

Contesto e obiettivi

Gruppo internazionale specializzato nella progettazione, fabbricazione e commercializzazione di lenti correttive e strumenti di ottica oftalmica

Obiettivo di pubblicazione in linea con i gruppi del CAC40 (dopo 30 gg per il bilancio annuale e dopo 20 gg per il bilancio semestrale)

Progetto strategico per il miglioramento del fast close e della qualità dei dati in un gruppo che conta oltre 300 filiali

La nostra missione

Definizione dell’obiettivo e dell’auto-valutazione presso le entità pilota

Definizione della roadmap per l’auto-valutazione presso tutte le entità, aree, regioni

Consolidamento dei feedback e identificazione delle best practices

Organizzazione di workshop sui processi chiave Corporate (revisione della qualità, approvazione incrociata, deliverable), aree/BU (acquisizioni, centri servizi condivisi) e a livello locale (intercompany, P2P)

Monitoraggio delle seguenti implementazioni:

  • automazione dei dashboard per monitorare il piano d’azione
  • supporto alle entità
  • definizione dei nuovi ruoli e responsabilità – area/regione

Organizzazione di un forum dei responsabili contabilità e di un piano di comunicazione dedicato al progetto

Risultati

Obiettivo raggiunto di pubblicare il rendiconto finanziario annuale e semestrale

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