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business cases

Revisione e automazione del reporting sulle risorse umane e del processo di budget

Contesto e obiettivi

All’interno di una delle 23 Business Unit di un importante gruppo industriale francese del settore energetico, specializzata nella gestione e nella negoziazione degli asset del Gruppo, in particolare la fornitura di gas naturale ed elettricità, la negoziazione di contratti a lungo termine e la gestione dei rischi associati a questi asset.

Revisione e ottimizzazione della posizione di HR General Manager, il partner commerciale del dipartimento HR, alle dipendenze del dipartimento finanziario.

La nostra missione

  • Business partnering con il Dipartimento Risorse Umane
  • Migliorare le previsioni e il monitoraggio mensile dei risultati effettivi
  • Migliorare e automatizzare la produzione dei dati e la presentazione dei risultati mensili.

Consulenza e assistenza:

  • Creazione di un file di monitoraggio FTE condiviso da Risorse Umane e Finanza.
  • Creazione di uno strumento per la valutazione dei bonus e delle buste paga dei trader
  • Impostazione di un database di feedback
  • Implementazione di un sistema di monitoraggio del personale distaccato/espatriato in conformità alle norme di legge.
  • Creazione di un file di monitoraggio della formazione per tenere traccia della conformità agli obblighi legali.
  • Ottimizzazione dei file per adattarli al formato degli strumenti del Gruppo

Risultati

Rendere i dati più affidabili, eliminando i file duplicati tra i dipartimenti Risorse Umane e Finanza e rafforzando il legame tra di essi.

Incremento della produttività per le chiusure mensili e i processi di budget/previsione

Miglioramento della comunicazione finanziaria con la creazione di report e di un corpora mensile.

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