Contesto e obiettivi
Un’organizzazione internazionale che ha individuato nella tecnologia RPA una delle principali leve per aumentare l’efficienza dei processi finanziari e realizzare economie di scala.
Il progetto RPA fa parte del programma e-Accounting, un approccio globale e interfunzionale per migliorare le prestazioni operative dell’organizzazione.
La nostra missione
Strutturare il progetto RPA per consolidare e inquadrare l’ambizione digitale
Fornire supporto per la creazione di un programma RPP sostenibile.
Mettere in atto linee guida, regole e metodologie chiare e stabili per identificare e dare priorità ai processi idonei all’automazione.
Selezionare i processi da automatizzare applicando criteri di priorità fissi e condivisi.
Garantire la consegna dei processi selezionati, dallo sviluppo alla produzione, compresa la redazione della documentazione tecnica per il loro mantenimento.
Considerare l’impatto dell’automazione sull’organizzazione fin dall’inizio del progetto e attuare un approccio collaborativo al trasferimento delle competenze tecniche e funzionali.
Ottenere il supporto di tutte le persone coinvolte, incoraggiando i team ad agire come ambasciatori dei vantaggi funzionali e tecnici della RPA.
Sostenere il cambiamento dando visibilità ai team già coinvolti nel progetto e comunicando i benefici di questa iniziativa.
Risultati
Costruire un portafoglio di opportunità di automazione che copra più di 30 processi
4 processi automatizzati in 4 mesi
Conversione di un processo dalla tecnologia UiPath a SAP iRPA
Creare un chiaro interesse per la RPA tra i team aziendali, dimostrandone i vantaggi.
Trasferimento di competenze funzionali e tecniche
