Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
Pilotare le performance dell'azienda

Nuovi modelli di gestione

Modelli di gestione e controllo di gestione

Migliorare l'efficienza operativa e direttiva dell'azienda mediante una revisione approfondita del modello di gestione.

I vostri obiettivi

Migliorare i reporting e la comunicazione sulla gestione tra team operativi e finanziari.

Ottimizzare e rendere i forecast più affidabili.

Guidare le attività con nuove analisi di business e KPI più adatti.

Semplificare la produzione di dati e reporting per concentrarvi maggiormente sull’analisi del valore e sul business partnering.

I business cases Gestione e Controllo di gestione

Refonte du modèle de gestion

Analyse et refonte de modèle de gestion et de pilotage des activités :

  • Identification des besoins d’évolution du modèle vs évolution des activités et gouvernance souhaitée
  • Alignement des acteurs sur les objectifs stratégiques à suivre et à mesurer
  • Évaluation des impacts
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du nouveau modèle et des nouveaux rituels de revue de la performance
  • Amélioration du Management reporting et des indicateurs de pilotage
  • Refonte de comptabilité analytique
  • Construction de business models et/ou modèles de coûts
EPM - Modèle de gestion

Facilitez et améliorez la planification et l’exécution de la stratégie de l’entreprise grâce aux EPM nouvelle génération. Leurs fonctionnalités de Consolidation, Reporting, Budgétisation, Prévision et Modélisation vous permettent un meilleur pilotage de la performance en orientant l’ensemble des acteurs sur des objectifs et indicateurs de performance communs.

Data Viz

Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer les données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.

ERP - Modèle de gestion

Réussissez votre transformation digitale de l’entreprise grâce aux ERP de nouvelle génération.

Améliorer l’expérience utilisateurs, accéder à la donnée en temps réel, bénéficier de solutions innovantes intégrant nativement des solutions d’intelligence artificielle connecter les données transactionnelles avec les données nécessaires au pilotage de la performance, gérer des processus « end to end » optimisés

Ristrutturazione del modello di gestione

Analisi e ristrutturazione del modello di gestione e controllo delle attività:

  • Identificazione dell’eventualità di far evolvere il modello con l’evoluzione delle attività e della governance auspicata.
  • Convergenza dei partecipanti sugli obiettivi strategici da seguire e misurare.
  • Valutazione degli impatti.
  • Assistenza durante l’applicazione del nuovo modello e delle nuove procedure di revisione della performance.
  • Miglioramento del Management Reporting e degli indicatori di perfornance della gestione.
  • Ristrutturazione della contabilità analitica.
  • Progettazione del business model e/o modelli di costo.
EPM (Enterprise Performance Management) - Modello di gestione

Semplifica e migliora la pianificazione e l’esecuzione della strategia aziendale grazie agli EPM di nuova generazione. Le funzionalità Consolidamento, Reporting, Budgeting, Forecast e Modelling permettono una migliore gestione della performance, facendo convergere tutti i partecipanti verso obiettivi e indicatori di performance comuni.

Data Visualization

Accelera il processo decisionale con le soluzioni BI collaborative che trasformano i dati in informazioni sintetiche e comprensibili. I quadri di controllo e KPI sono parametrati sulla creazione di valore e il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’azienda.

ERP - Modello di gestione

Il successo della trasformazione digitale della vostra azienda grazie agli ERP di nuova generazione.

Migliorare l’esperienza dell’utilizzatore, accedere ai dati in tempo reale, usufruire di soluzioni innovative contenenti nativamente l’IA, connettere i dati transazionali con quelli necessari per guidare la performance, gestire processi “end-to-end” ottimizzati.

ERP

Il successo della digitalizzazione della vostra azienda grazie agli ERP di nuova generazione. Migliorare l’esperienza dell’utilizzatore, accedere ai dati in tempo reale, beneficiare di soluzioni innovative con l’IA integrata nativamente, connettere i dati transazionali con quelli necessari a guidare la performance, gestire processi “end-to-end” ottimizzati.

La nostra competenza di settore, unita alla conoscenza approfondita di questi strumenti di nuova generazione, garantisce il successo del vostro progetto.

I vostri obiettivi

Strutturare, unificare e proteggere i processi transazionali della vostra azienda

Ridurre i costi e migliorare la produttività delle operazioni correnti

Beneficiare dei progressi degli ERP New Generation

Maggiore integrazione tra i processi

Migliore esperienza dell’utilizzatore

SaaS, Cloud, tecnologia “In-memory”

Migliore connettività

Garantire la conformità dei dati alle esigenze di settore

Rafforzare la cultura della gestione dei dati finance e instaurare la fiducia nella loro affidabilità

I nostri servizi
  • Gestione del progetto: inquadramento funzionale, scelta dello strumento, re-engineering dei processi, definizione del modello di gestione, strutturazione dei dati, approccio alla gestione data finance, migliore qualità, collaudo, sicurezza operativa, guida del progetto, gestione del cambiamento. Introduzione di una metodologia a favore della collaborazione, della progettazione e trasformazione delle vostre pratiche. Vi accompagniamo dalla fase di definizione del target e della traiettoria di trasformazione fino all’implementazione.
  • Un approccio attrezzato e digitalizzato (strumento interno Starter Kit AMOA).
  • Un approccio operativo per catena transazionale, orientato al settore e alla conoscenza finanziaria.