Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
Les impacts Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) deviennent des critères structurants pour les orientations stratégiques et l’évaluation de la performance des entreprises. Les directions financières accompagnent les équipes de développement durable, au cœur de cette transformation.
Comprendre et mettre en œuvre vos nouvelles obligations de reporting ESG
Cartographier la donnée nécessaire et disponible puis définir des process robustes de collecte et traitement de la donnée ESG. Anticiper les impacts sur les outils
Assurer la connexion entre les éléments comptables et les risques et opportunités liés au développement durable
Intégrer les coûts et opportunités ESG dans toute la chaîne de décision et dans le pilotage de la performance
Anticiper les impacts liés à l’accès au financement et à son coût, profiter d’opportunités d’accès à de nouveaux instruments plus attractifs
Déployer des outils collaboratifs permettant de digitaliser, d’automatiser et de sécuriser votre processus de production de l’information nécessaire à la communication financière ou extra financière, interne ou externe (rapports financiers, présentations analystes, rapport de gestion, communiqués)
Automatiser, fluidifier et sécuriser les processus de publication des comptes y compris les documents de référence, rapports de fin d’année et autres obligations réglementaires
Supporter le processus de publication des comptes dans un environnement collaboratif, permettant de planifier et faciliter la publication des comptes avec des outils de workflow
Répondre aux nouveaux besoins de reportings réglementaires ESEF et XBRL
La disponibilité et l’investissement des équipes métiers sont des facteurs clés de succès d’un projet.
Parce que les projets de transformation digitale peuvent être consommateurs de ressources, nous mettons à votre disposition des consultants opérationnels rapidement capables de décharger vos équipes afin de leur permettre de s’investir pleinement dans la réussite du projet.
Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer les données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Gli impatti ambientali, sociali e di governance (ESG) stanno diventando criteri strutturanti per gli orientamenti strategici e per valutare le prestazioni di un’azienda. I dipartimenti finanziari affiancano le divisioni di sviluppo sostenibile, al centro di questa trasformazione.
Comprendere e implementare i nuovi obblighi di reporting ESG
Mappare i dati necessari e disponibili, quindi definire importanti processi di raccolta e trattamento dati ESG. Anticipare gli impatti sugli strumenti
Assicurare la connessione tra gli elementi contabili, i rischi e le opportunità legati allo sviluppo sostenibile
Inserire i costi e le opportunità ESG nella catena decisionale e nella gestione della performance
Anticipare gli impatti legati al finanziamento e al suo costo, sfruttando le opportunità di accesso a nuovi strumenti più interessanti
Implementare strumenti collaborativi per digitalizzare, automatizzare e proteggere i processi di elaborazione dei documenti necessari alla comunicazione finanziaria o extra-finanziaria, interna o esterna (report finanziari, presentazioni analisti, relazione sulla gestione, comunicati)
Automatizzare, semplificare e proteggere i processi di pubblicazione dei conti annuali, inclusi i documenti di riferimento, le relazioni di fine anno e altri obblighi normativi
Fornire assistenza durante la pubblicazione dei conti annuali in un ambito di collaborazione, che consente di pianificare e semplificare tale pubblicazione con strumenti di workflow
Rispondere ai nuovi requisiti di reporting normativi ESEF e XBRL
La disponibilità e l’impegno dei team di settore sono fattori chiave per il successo di un progetto.
Poiché i progetti di trasformazione digitale possono essere molto impegnativi in termini di risorse, mettiamo a vostra disposizione consulenti operativi in grado di alleviare rapidamente il carico di lavoro sui vostri team, permettendo loro di dedicarsi interamente allo sviluppo e successo del progetto.
Accelera il processo decisionale con le soluzioni BI collaborative che trasformano i dati in informazioni sintetiche e comprensibili. I quadri di controllo e KPI sono parametrati sulla creazione di valore e il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’azienda.
