Ginini antipode becomes Ginesis! For its 20th anniversary, our firm is entering a new era
Transforming the Finance function

IT Finance Project

Project Owner Consulting: From Design to Delivery

Our operational consultants and solution experts support your digital transformation from strategy to execution, ensuring your Finance tools deliver long-term value and performance.

Your challenges

Define a target operating model aligned with your Ambitions, Resources, and Engagement Level

Avoid purely technical responses to business challenges — they risk being ineffective or misaligned.

Foster lasting collective engagement across teams and stakeholders.

Dedicate time to strategic decisions (core model, standardization, harmonization, value creation) to ensure consistent outcomes across your application landscape.

Use the project as a lever to build a sustainable framework for data reliability, security, and compliance (data model, data governance, etc.).

Maintain operational continuity and a swiftly resume normal operations during deployment

Establish robust project governance and deliver on commitments

Our Services

From Vision to Execution

We support your transformation journey with:

  • Diagnostics
  • Preliminary studies
  • Tool selection support
  • Project scoping and roadmap definition
  • Methodology development
  • Specification drafting
  • Transformation roadmap planning

Discover how we deliver results. Explore our Business Cases

We support your transformation journey with:

  • Target Operating Model design
  • Use case definition
  • Process optimization and standardization
  • User Acceptance Testing (UAT) and Data Migration

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We support your transformation journey with:

  • Comprehensive Diagnostic Reviews
  • Hypercare phase
  • Ongoing support

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Our experts support you at every project stage:

  • Project structuring and organization
  • Operational monitoring
  • Project steering, evaluation, and risk management
  • Team coordination and communication

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Our experts support you at every project stage:

  • Impact Analysis and Change Readiness
  • Change Strategy and Stakeholder Alignment
  • Mobilizing Teams and Driving Engagement
  • Structuring Upskilling and Training Programs
  • Monitoring Adoption and Measuring Engagement
  • Supporting the Transition Back to Business-as-Usual
  • Ensuring Long-term Team Efficiency Post-Deployment

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Our experts support you at every project stage:

  • Data Quality initiatives
  • Implementing Data Governance
  • Strengthening data culture
  • Short LEAN DATA approaches (accelerating anomaly detection and remediation)
  • LABEL DATA (preventing Finance project non-compliance from the outset)

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Implement a performance-driven organization with tools and processes focused on tracking value creation and performance.

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Keep your project on track — without overloading your teams.
Our seasoned consultants step in quickly to take the pressure off, allowing your business teams to stay focused where their impact is greatest: driving project success.
Discover our Operational Support offering

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Our business expertise Finance

Finance IT Project Business Cases

ERP

Réussissez votre transformation digitale de l’entreprise grâce aux ERP de nouvelle génération. Améliorer l’expérience utilisateurs, accéder à la donnée en temps réel, bénéficier de solutions innovantes intégrant nativement des solutions d’intelligence artificielle, connecter les données transactionnelles avec les données nécessaires au pilotage de la performance, gérer des processus « end to end » optimisés.

Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.

Vos enjeux

Structurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise

Réduire les coûts et améliorer la productivité des opérations courantes

Bénéficier de l’avancée d’ERPs New Generation

Intégration inter-processus renforcée

Expérience utilisateur augmentée

SaaS, Cloud, technologie « In-memory »

Connectivité améliorée

Assurer la conformité de la donnée aux besoins métier

Renforcer la culture de la gestion data finance et instaurer une confiance dans leur qualité

Nos services
  • Gestion de projet / AMOA : cadrage fonctionnel, choix d’outil, reengineering de process, définition du modèle de gestion, structuration de la donnée, approche de gestion data finance, mise en qualité, recette, sécurisation opérationnelle, pilotage projet, conduite du changement
  • Une démarche outillée et digitalisée (outil interne Starter Kit AMOA)
  • Une approche opérationnelle par chaine transactionnelle, orientée métier et savoir finance
EPM, Consolidation, Planning & Reporting

Facilitez et améliorez la planification et l’exécution de la stratégie de l’entreprise grâce aux EPM nouvelle génération. Leurs fonctionnalités de Consolidation, Reporting, Budgétisation, Prévision et Modélisation vous permettent un meilleur pilotage de la performance en orientant l’ensemble des acteurs sur des objectifs et indicateurs de performance communs. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.

Vos enjeux

Préparer l’avenir en connectant toute votre organisation

Structurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise

Optimiser vos processus d’élaboration budgétaire et de prévision (automatisation, prédiction, accélération, fiabilisation, simulation)

Renforcer la valeur business de la prévision

Gagner en visibilité sur votre performance en temps réel

Disposer d’un outil capable d’intégrer les évolutions réglementaires de toutes sortes

Nos services
  • Gestion de projet / AMOA : cadrage fonctionnel, choix d’outil, reengineering de process, définition du modèle de gestion, structuration de la donnée, approche de gestion data finance, mise en qualité, recette, sécurisation opérationnelle, pilotage projet, conduite du changement
  • Apport d’une méthodologie facilitant la collaboration, l’idéation et la transformation de vos pratiques. Nous vous accompagnons de l’étape de définition de la cible et de la trajectoire de transformation jusqu’à la mise en place
  • Une démarche outillée et digitalisée (outil interne Starter Kit AMOA)
Bi & Data Viz

Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer vos données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.

Vos enjeux

Déployer des reportings plus visuels, plus pertinents et plus adaptés à la mobilité

Simplifier la consultation des données pour faciliter les analyses de gestion et la prise de décisions

Rendre la donnée plus accessible et plus intelligible pour les opérationnels en les rendant plus autonomes et pro-actifs sur leur périmètre de responsabilités par des alertes en temps réel

Nos services
  • Construction et mise à disposition des reportings basées sur des cycles courts afin de garantir un résultat conforme aux attentes utilisateurs
  • Déploiements progressifs suivants 3 étapes :
    • Phase MVP (minimum viable product) : une utilisation cible comparable à Excel, drivée par le métier
    • Phase pre-industrialisation : élargir, normaliser, harmoniser et formaliser
    • Phase industrialisation : standardiser, sécuriser, responsabiliser, diffuser
Facturation électronique

La mise en place de la facturation électronique est une réelle opportunité pour digitaliser et optimiser les processus clients et fournisseurs (P2P, O2C) de bout en bout, réduire les temps et coûts de traitement des factures et déclarations de TVA, et renforcer le contrôle interne.

Vos enjeux

Optimiser et sécuriser vos processus P2P (Purchase to Pay) et O2C (Order to Cash) en amont de la réforme, via des outils adaptés à votre organisation

Mettre à jour l’ensemble des référentiels alimentant vos processus transactionnels (clients, fournisseurs, articles, …)

Respecter vos nouvelles obligations e-invoicing / e-reporting et choisir les bons partenaires PDP/OD

Nos services
  • Diagnostic de conformité (cartographie des flux, éligibilité e-invoicing/e-reporting, revue des référentiels, analyse d’impacts, définition des processus,outils cibles et roadmap projet)
  • Revue et optimisation de processus P2P-O2C
  • Support à la rédaction de cahier des charges et au choix de la PDP et du périmètre de services proposés
  • Gestion de projet & AMOA
  • Conduite du changement
  • Veille réglementaire, suivi des actualités de la réforme
  • Outils spécialisés :
Data / IA / RPA

La robotisation est désormais une brique incontournable de la transformation digitale de l’entreprise et de l’optimisation de ses processus transactionnels, qu’ils soient financiers ou opérationnels. Nos experts métiers Finance associés à nos experts outils, certifiés sur les meilleures technologies RPA, vous accompagnent dans le choix et le déploiement de solutions les plus adaptées à vos besoins et votre écosystème applicatif

Vos enjeux

Automatiser la gestion des tâches à faible valeur ajoutée, réduire les temps de traitement et les coûts liés à la gestion manuelle des processus

Sécuriser la qualité des processus et réduire les risques d’erreur

Accroitre la productivité des équipes et leur permettre de se recentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée d’analyse de données

Nos services
  • Un accompagnement à tous les stades de vos programmes d’automatisation : du premier pas à la montée en puissance jusqu’à l’industrialisation
  • Une assistance transverse de vos projets grâce à notre double expertise : métier (Business Analyst) et technique (Robot Designer)
ERP Transformation

Lead your digital transformation with next-generation ERP. Deliver a step change in performance by harnessing next-gen ERP capabilities: real-time data access, seamless user experience, embedded AI, and integrated end-to-end processes. By connecting transactional data with performance insights, you enable faster, smarter decisions across your business.

Our deep finance expertise and hands-on command of modern ERP tools guarantee the success of your transformation.

Your challenges

Structure, standardize, and secure core transactional processes

Drive down costs and improve daily operational efficiency

Unlock the full potential of next-gen ERP platforms

Achieve stronger cross-functional process integration

Enhance user experience to drive adoption

Embrace SaaS, Cloud, and in-memory architectures

Improve connectivity across systems and functions

Ensure data compliance with evolving business needs

Build a strong finance data culture and embed trust in data quality

Our Services
  • Project Management / Project Owner Consulting (AMOA): Functional scoping, Tool selection, Process reengineering, Management model definition, Data structuring, Finance data management approach
    Data quality initiatives, Testing (UAT), Operational risk mitigation, Project steering, Change management
  • Structured and digitized methods (internal Starter Kit for Project Owner Consulting)
  • Operational and transaction-based, focused on finance expertise and business value
EPM, Consolidation, Planning & Reporting

,Turn strategy into execution, faster, smarter, together.
Next-generation EPM platforms simplify and enhance how you plan, consolidate, forecast, and report. They align your organization around common goals and performance indicators, unlocking sharper, faster decision-making. Our deep functional expertise, combined with hands-on experience across leading tools, ensures your transformation succeeds.

Your challenges

Connect your entire organization to shape the future

Structure, unify, and secure your core financial processes

Streamline budgeting and forecasting through automation, prediction, and simulation

Drive business value with more insightful and forward-looking forecasts

Gain real-time visibility over performance

Ensure regulatory adaptability and compliance at every level

Our Services
  • Project Management / Project Owner Consulting: scoping, tool selection, process reengineering, management model definition, data structuring and quality, testing, operational security, change management
  • End-to-End AMOA Support: from target design and transformation roadmap to solution delivery
    Collaborative, Tool-Based Approach
  • leveraging our proprietary digital AMOA Starter Kit to accelerate and secure your journey
Bi & Data Viz

Accelerate decision-making by deploying collaborative BI solutions that transform your data into clear, actionable insights.
Your dashboards and KPIs will focus on creating value and achieving your company’s strategic objectives.
Our business expertise, combined with our deep knowledge of next-generation tools, ensures the success of your project.

Your challenges

Deploy more visual, relevant, and mobile-friendly reporting

Simplify data access to facilitate management analysis and decision-making

Make data more accessible and intelligible for operational teams, empowering them to be more autonomous and proactive within their areas of responsibility through real-time alerts

Our Services
  • Design and delivery of reporting solutions through short development cycles to ensure outcomes that meet user expectations.
  • Progressive deployment in three phases:
    • MVP Phase (Minimum Viable Product): target usage comparable to Excel, business-driven
    • Pre-Industrialization Phase: expansion, normalization, harmonization, and formalization
    • Industrialization Phase: standardization, securing, empowerment, and broad distribution
Electronic Invoicing

Implementing electronic invoicing is a real opportunity to digitalize and optimize end-to-end customer and supplier processes (P2P, O2C), reduce invoice and VAT declaration processing times and costs, and strengthen internal control.

Your challenges

Optimize and secure your P2P (Purchase to Pay) and O2C (Order to Cash) processes ahead of the reform, using tools adapted to your organization

Update all master data feeding your transactional processes (customers, suppliers, products, etc.)

Comply with your new e-invoicing/e-reporting obligations and select the right PDP/OD partners

Our Services
  • Compliance diagnostics (flow mapping, e-invoicing/e-reporting eligibility, master data review, impact analysis, target processes/tools definition, project roadmap)
  • Review and optimization of P2P-O2C processes
  • Support in drafting specifications and selecting the PDP and the service scope
  • Project management & PMO support
  • Change management
  • Regulatory monitoring and updates on the reform
  • Specialized tools:
Data / AI / RPA

Robotic automation is now an essential component of a company’s digital transformation and the optimization of its transactional processes, whether financial or operational. Our Finance business experts, together with our tools experts certified on the best RPA technologies, support you in selecting and deploying solutions best suited to your needs and application ecosystem.

Your challenges

Automate the handling of low-value-added tasks, reduce processing times and manual process management costs

Secure process quality and reduce the risk of errors

Increase team productivity and enable them to focus on higher value-added tasks like data analysis

Our Services
  • Support at every stage of your automation programs: from first steps to scaling up and industrialization
  • Cross-functional support for your projects thanks to our dual expertise: business (Business Analyst) and technical (Robot Designer)