Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
Trasformare la funzione AFC

Miglioramento dei processi

Semplificazione / digitalizzazione dei flussi

La performance aziendale e la performance dei processi sono strettamente collegate. La loro rivalutazione periodica è spesso sinonimo d’incremento d’efficienza e creazione di valore aggiunto

I vostri obiettivi

Semplificazione, standardizzazione e ottimizzazione dei processi

Efficienza operativa, reattività, precisione e tempestività delle informazioni finanziarie a beneficio del processo decisionale

Sicurezza, affidabilità e conformità dei dati

Trasformazione digitale delle funzioni AFC, performance e innovazione continua

Garantire la continuità operativa e un rapido ritorno alla modalità normale nella fase di attuazione

Garantire la guida del progetto e rispettare gli impegni

I nostri servizi

Inquadramento / Visione

I nostri esperti vi affiancano nelle seguenti fasi:

  • Diagnosi
  • Studio preliminare
  • Assistenza nella scelta degli strumenti
  • Inquadramento del progetto
  • Supporto metodologico
  • Redazione del capitolato
  • Fasi di trasformazione

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

I nostri esperti vi affiancano nelle seguenti fasi:

  • Piano di implementazione
  • Hypercare
  • Assistenza

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

I nostri esperti vi accompagnano in ciascuna fase del progetto:

  • Strutturazione e organizzazione dei progetti
  • Monitoraggio operativo
  • Gestione, valutazione e messa in sicurezza
  • Sviluppo e comunicazione

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

I nostri esperti vi accompagnano in ciascuna fase del progetto:

  • Analisi dell’impatto
  • Strategia del cambiamento
  • Progettare e avviare
  • Strutturare e assistere nell’acquisizione delle competenze
  • Misurare e guidare l’uso e l’adesione
  • Assistere durante il passaggio alla modalità normale
  • Garantire buoni risultati lavorativi post-implementazione

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

I nostri esperti vi accompagnano in ciascuna fase del progetto:

  • Data Quality Projects
  • Implementazione di una Data Governance
  • Potenziamento della Data Culture
  • LEAN DATA a breve termine (accelerare il rilevamento e la correzione delle anomalie)
  • LABEL DATA

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

Implementare un’organizzazione attraverso la gestione della performance, degli strumenti e dei processi incentrati sul monitoraggio della creazione di valore e della performance

Scopri la nostra offerta Nuovi modelli di gestione

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

La disponibilità e l’impegno dei team di settore sono fattori chiave per il successo di un progetto.
Mettiamo a vostra disposizione consulenti operativi in grado di alleviare il carico di lavoro sui vostri team, permettendo loro di dedicarsi interamente al successo del progetto.
Scopri la nostra offerta di supporto operativo

Scopri le nostre realizzazioni attraverso i business cases.

Le nostre competenze Finance

Business cases Miglioramento dei processi

Typologies de missions

Nous réalisons différentes typologies de missions :

Organisation

  • Audit d’organisation de fonction finance
  • Diagnostic de maturité des fonctions et détection de gisements d’efficacité
  • Définition de fiches de postes finance
  • Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation finance dans le cadre de projets de place de fusion / cession
  • Refonte d’organisation Finance et Mise en place de reporting factory…

Processus

  • Déploiement de méthodes et de communauté Lean management dans le cadre de programme BPM (Business Process Management)
  • Ré-engineering de processus financiers transactionnels et décisionnels
  • Transformation digitale : mise en place ou optimisation des outils [diagnostic, aide au choix, business case et trajectoire, cadrage, expression des besoins et cahier des charges fonctionnel, AMOA]
  • Refonte /Convergence de cycles de gestion et renforcement de dialogue de gestion…

Performance

  • Accompagnement à la mise en œuvre de plan de performance filière Finance
  • Diagnostic d’efficacité / efficience finance
  • Mise en place et animation de cellule d’efficacité (démarche Kaizen)
  • Mise en place de projets de Fast Close ou Smart Close
  • Audit d’efficience CSP et plan d’efficacité…

Change management

  • Réalisation de Baromètre Finance et mise en place d’écoute sociale dans le cadre de programme de transformation Finance
  • Définition et mise en œuvre de plan de conduite du changement…
Facturation électronique

La mise en place de la facturation électronique est une réelle opportunité pour digitaliser et optimiser les processus clients et fournisseurs (P2P, O2C) de bout en bout, réduire les temps et coûts de traitement des factures et déclarations de TVA, et renforcer le contrôle interne.

Vos enjeux

Optimiser et sécuriser vos processus P2P (Purchase to Pay) et O2C (Order to Cash) en amont de la réforme, via des outils adaptés à votre organisation

Mettre à jour l’ensemble des référentiels alimentant vos processus transactionnels (clients, fournisseurs, articles, …)

Respecter vos nouvelles obligations e-invoicing / e-reporting et choisir les bons partenaires PA/OD

Nos services
  • Diagnostic de conformité (cartographie des flux, éligibilité e-invoicing/e-reporting, revue des référentiels, analyse d’impacts, définition des processus,outils cibles et roadmap projet)
  • Revue et optimisation de processus P2P-O2C
  • Support à la rédaction de cahier des charges et au choix de la PA et du périmètre de services proposés
  • Gestion de projet & AMOA
  • Conduite du changement
  • Veille réglementaire, suivi des actualités de la réforme
  • Outils spécialisés :
Data / IA / RPA

La robotisation est désormais une brique incontournable de la transformation digitale de l’entreprise et de l’optimisation de ses processus transactionnels, qu’ils soient financiers ou opérationnels. Nos experts métiers Finance associés à nos experts outils, certifiés sur les meilleures technologies RPA, vous accompagnent dans le choix et le déploiement de solutions les plus adaptées à vos besoins et votre écosystème applicatif

Vos enjeux

Automatiser la gestion des tâches à faible valeur ajoutée, réduire les temps de traitement et les coûts liés à la gestion manuelle des processus

Sécuriser la qualité des processus et réduire les risques d’erreur

Accroitre la productivité des équipes et leur permettre de se recentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée d’analyse de données

Nos services
  • Un accompagnement à tous les stades de vos programmes d’automatisation : du premier pas à la montée en puissance jusqu’à l’industrialisation
  • Une assistance transverse de vos projets grâce à notre double expertise : métier (Business Analyst) et technique (Robot Designer)
Tipologie di missioni

Realizziamo diverse tipologie di missioni:

Organizzazione

  • Audit organizzativo della funzione AFC
  • Diagnosi di maturità delle funzioni e rilevamento dell’efficienza potenziale
  • Definizione dei job profiles AFC
  • Accompagnamento durante l’implementazione di una nuova organizzazione AFC nel quadro di progetti di fusione/cessione
  • Ristrutturazione dell’organizzazione AFC e implementazione di reporting factory…

Processi

  • Implementazione di metodi e comunità di Lean management nell’ambito di programmi BPM (Business Process Management)
  • Re-engineering dei processi finanziari transazionali e decisionali
  • Trasformazione digitale: implementazione o ottimizzazione degli strumenti (diagnosi, assistenza alla scelta, business case e traiettoria, inquadramento, espressione delle necessità e capitolato funzionale, Project Management)
  • Ristrutturazione/Convergenza dei cicli di gestione e rafforzamento del dialogo di gestione…

Performance

  • Accompagnamento nell’attuazione di piani di performance della filiera AFC
  • Diagnosi di efficacia/efficienza AFC
  • Attuazione e sviluppo di cellule di efficienza (metodo Kaizen)
  • Implementazione di progetti di Fast Close o Smart Close
  • Audit di efficienza CSP e piano di efficienza…

Gestione del cambiamento

  • Realizzazione di un Barometro AFC e attenzione al riscontro sociale durante i programmi di trasformazione Finance
  • Definizione e implementazione di un calendario di pianificazione del cambiamento…
Fatturazione elettronica

L’implementazione della fatturazione elettronica è un’opportunità reale per digitalizzare e ottimizzare i processi clienti e fornitori (P2P, O2C) end-to-end, ridurre i tempi e i costi di gestione delle fatture e delle dichiarazioni IVA, e potenziare il controllo interno

I vostri obiettivi

Ottimizzare e proteggere i vostri processi P2P (Purchase to Pay) e O2C (Order to Cash) in anticipo rispetto alla riforma, attraverso strumenti adatti alla vostra azienda

Aggiornare tutti i parametri di riferimento che alimentano i vostri processi transazionali (clienti, fornitori, articoli, ecc.)

Rispettare i nuovi obblighi di e-invoicing / e-reporting e scegliere i partner giusti PDP/OD

I nostri servizi
  • Diagnosi di conformità (mapping dei flussi, idoneità e-invoicing/e-reporting, revisione dei parametri di riferimento, analisi degli impatti, definizione dei processi, strumenti target e roadmap del progetto)
  • Revisione e ottimizzazione dei processi P2P-O2C
  • Assistenza nella redazione del capitolato e nella scelta della PDP e del perimetro di servizi offerti
  • Project Management
  • Gestione del cambiamento
  • Controllo normativo, monitoraggio degli aggiornamenti della riforma
  • Strumenti specializzati :
Data / IA / RPA

L’automazione è ormai un elemento fondamentale della trasformazione digitale dell’azienda e dell’ottimizzazione dei suoi processi transazionali, siano essi finanziari o operativi. I nostri esperti specializzati in Finanza, insieme a coloro altamenti qualificati in strumenti, certificati sulle migliori tecnologie RPA, vi accompagnano nella scelta e nell’implementazione delle soluzioni più adatte alle vostre esigenze e ecosistema applicativo

I vostri obiettivi

Automatizzare la gestione delle attività a basso valore aggiunto, ridurre i tempi di elaborazione e i costi legati alla gestione manuale dei processi

Garantire la qualità dei processi e ridurre i rischi di errore

Aumentare la produttività dei team e permettere loro di concentrarsi su attività di data analysis a maggiore valore aggiunto

I nostri servizi
  • Un affiancamento in tutte le fasi dei programmi di automazione: dal primo passo all’aumento progressivo fino all’industrializzazione
  • Un’assistenza trasversale nei progetti grazie alla nostra doppia competenza: di settore (Business Analyst) e tecnica (Robot Designer)