Ginini antipode diventa Ginesis! Per il suo 20° anniversario, il cabinet entra in una nuova era
Definire un obiettivo che rispetti rigorosamente un equilibrio tra ambizioni, mezzi e impegno
Evitare una risposta puramente tecnica (inefficace se non addirittura inadeguata) a problematiche di settore
Costituire, favorire e mantenere nel tempo un coinvolgimento collettivo duraturo tra i team e gli stakeholder
Dedicare il tempo necessario alle scelte di settore (core model, omologazione, uniformazione, valore aggiunto…) e garantire così la coerenza end-to-end all’interno dell’ecosistema applicativo nel suo complesso
Utilizzare il progetto per avviare un processo che garantisca l’affidabilità, la sicurezza e la conformità dei dati nel tempo (data model, data governance, ecc.)
Garantire la continuità operativa e un rapido ritorno a condizioni normali durante il deployment
Assicurare la gestione del progetto e rispettare gli impegni
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I nostri esperti vi accompagnano in ogni fase del progetto:
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Sviluppare un’organizzazione guidando performance, strumenti e processi focalizzati sul monitoraggio della creazione di valore e performance.
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La disponibilità e l’impegno dei vostri team di settore sono fattori chiave per il successo di un progetto.
Mettiamo a vostra disposizione consulenti operativi in grado di alleggerire rapidamente il carico dei vostri team, permettendo loro di dedicarsi pienamente al successo del progetto.
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Réussissez votre transformation digitale de l’entreprise grâce aux ERP de nouvelle génération. Améliorer l’expérience utilisateurs, accéder à la donnée en temps réel, bénéficier de solutions innovantes intégrant nativement des solutions d’intelligence artificielle, connecter les données transactionnelles avec les données nécessaires au pilotage de la performance, gérer des processus « end to end » optimisés.
Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Structurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise
Réduire les coûts et améliorer la productivité des opérations courantes
Bénéficier de l’avancée d’ERPs New Generation
Intégration inter-processus renforcée
Expérience utilisateur augmentée
SaaS, Cloud, technologie « In-memory »
Connectivité améliorée
Assurer la conformité de la donnée aux besoins métier
Renforcer la culture de la gestion data finance et instaurer une confiance dans leur qualité
Facilitez et améliorez la planification et l’exécution de la stratégie de l’entreprise grâce aux EPM nouvelle génération. Leurs fonctionnalités de Consolidation, Reporting, Budgétisation, Prévision et Modélisation vous permettent un meilleur pilotage de la performance en orientant l’ensemble des acteurs sur des objectifs et indicateurs de performance communs. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Préparer l’avenir en connectant toute votre organisation
Structurer, unifier et sécuriser les processus transactionnels de votre entreprise
Optimiser vos processus d’élaboration budgétaire et de prévision (automatisation, prédiction, accélération, fiabilisation, simulation)
Renforcer la valeur business de la prévision
Gagner en visibilité sur votre performance en temps réel
Disposer d’un outil capable d’intégrer les évolutions réglementaires de toutes sortes
Accélérez la prise de décision en déployant des solutions BI collaboratives permettant de transformer vos données en informations synthétiques et intelligibles. Vos tableaux de bord et KPI s’orientent vers la création de valeur et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise. Notre expertise métier couplée à notre connaissance de ces outils nouvelle génération vous garantissent la réussite de votre projet.
Déployer des reportings plus visuels, plus pertinents et plus adaptés à la mobilité
Simplifier la consultation des données pour faciliter les analyses de gestion et la prise de décisions
Rendre la donnée plus accessible et plus intelligible pour les opérationnels en les rendant plus autonomes et pro-actifs sur leur périmètre de responsabilités par des alertes en temps réel
La mise en place de la facturation électronique est une réelle opportunité pour digitaliser et optimiser les processus clients et fournisseurs (P2P, O2C) de bout en bout, réduire les temps et coûts de traitement des factures et déclarations de TVA, et renforcer le contrôle interne.
Optimiser et sécuriser vos processus P2P (Purchase to Pay) et O2C (Order to Cash) en amont de la réforme, via des outils adaptés à votre organisation
Mettre à jour l’ensemble des référentiels alimentant vos processus transactionnels (clients, fournisseurs, articles, …)
Respecter vos nouvelles obligations e-invoicing / e-reporting et choisir les bons partenaires PA/OD
La robotisation est désormais une brique incontournable de la transformation digitale de l’entreprise et de l’optimisation de ses processus transactionnels, qu’ils soient financiers ou opérationnels. Nos experts métiers Finance associés à nos experts outils, certifiés sur les meilleures technologies RPA, vous accompagnent dans le choix et le déploiement de solutions les plus adaptées à vos besoins et votre écosystème applicatif
Automatiser la gestion des tâches à faible valeur ajoutée, réduire les temps de traitement et les coûts liés à la gestion manuelle des processus
Sécuriser la qualité des processus et réduire les risques d’erreur
Accroitre la productivité des équipes et leur permettre de se recentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée d’analyse de données
Il successo della digitalizzazione della vostra azienda grazie agli ERP di nuova generazione. Migliorare l’esperienza dell’utilizzatore, accedere ai dati in tempo reale, beneficiare di soluzioni innovative con l’IA integrata nativamente, connettere i dati transazionali con quelli necessari a guidare la performance, gestire processi “end-to-end” ottimizzati.
La nostra competenza di settore, unita alla conoscenza approfondita di questi strumenti di nuova generazione, garantisce il successo del vostro progetto.
Strutturare, unificare e proteggere i processi transazionali della vostra azienda
Ridurre i costi e migliorare la produttività delle operazioni correnti
Beneficiare dei progressi degli ERP New Generation
Maggiore integrazione tra i processi
Migliore esperienza dell’utilizzatore
SaaS, Cloud, tecnologia “In-memory”
Migliore connettività
Garantire la conformità dei dati alle esigenze di settore
Rafforzare la cultura della gestione dei dati finance e instaurare la fiducia nella loro affidabilità
Grazie agli EPM di nuova generazione potete semplificare e migliorare la pianificazione e l’esecuzione della strategia aziendale. Le loro funzionalità di Consolidamento, Reporting, Budgeting, Previsione e Modellazione vi permettono una migliore gestione della performance, orientando tutti gli utenti verso obiettivi e KPI comuni. La nostra competenza di settore, unita alla nostra conoscenza di questi strumenti di nuova generazione, vi garantisce il successo del vostro progetto.
Preparare il futuro connettendo tutta la vostra organizzazione
Strutturare, unificare e proteggere i processi transazionali dell’azienda
Ottimizzare i processi di elaborazione di bilancio e di forecast (automazione, predizione, accelerazione, affidabilità, simulazione)
Aumentare il valore aziendale del forecast
Potenziare la visibilità della performance in tempo reale
Disporre di uno strumento capace di integrare le evoluzioni normative di ogni tipo
Accelerate la presa di decisione implementando soluzioni BI collaborative che trasformano i vostri dati in informazioni sintetiche e intelligibili. I vostri quadri di controllo e KPI sono orientati verso la creazione di valore e il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’azienda. La nostra competenza di settore, unita alla conoscenza di questi strumenti di nuova generazione, garantisce il successo del vostro progetto.
Implementare reporting più visivi, pertinenti e adatti alla mobilità
Semplificare la consultazione dei dati per facilitare le analisi di gestione e il processo decisionale
Rendere la consultazione dei data più accessibile e comprensibile per gli utenti operativi, rendendoli più autonomi e proattivi nell’ambito del loro quadro di azione tramite alert in tempo reale
L’implementazione della fatturazione elettronica è un’opportunità reale per digitalizzare e ottimizzare i processi clienti e fornitori (P2P, O2C) end-to-end, ridurre i tempi e i costi di gestione delle fatture e delle dichiarazioni IVA, e potenziare il controllo interno
Ottimizzare e proteggere i vostri processi P2P (Purchase to Pay) e O2C (Order to Cash) in anticipo rispetto alla riforma, attraverso strumenti adatti alla vostra azienda
Aggiornare tutti i parametri di riferimento che alimentano i vostri processi transazionali (clienti, fornitori, articoli, ecc.)
Rispettare i nuovi obblighi di e-invoicing / e-reporting e scegliere i partner giusti PDP/OD
L’automazione è ormai un elemento fondamentale della trasformazione digitale dell’azienda e dell’ottimizzazione dei suoi processi transazionali, siano essi finanziari o operativi. I nostri esperti specializzati in Finanza, insieme a coloro altamenti qualificati in strumenti, certificati sulle migliori tecnologie RPA, vi accompagnano nella scelta e nell’implementazione delle soluzioni più adatte alle vostre esigenze e ecosistema applicativo
Automatizzare la gestione delle attività a basso valore aggiunto, ridurre i tempi di elaborazione e i costi legati alla gestione manuale dei processi
Garantire la qualità dei processi e ridurre i rischi di errore
Aumentare la produttività dei team e permettere loro di concentrarsi su attività di data analysis a maggiore valore aggiunto
